實施ERP管理系統 |
時間:[2011年05月18日(ri)] 點擊數:6602 |
湖北(bei)大眾(zhong)興塑業股份(fen)有限(xian)公司為了提(ti)高企業管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)(ping),全(quan)面提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)人員綜合(he)素質,我公司規劃(hua)實施了集企業物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)(liu)(liu)、信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)進行全(quan)面一(yi)體化管(guan)(guan)理(li)(li)的ERP管(guan)(guan)理(li)(li)信息(xi)系統項目,項目共包括五大板塊(kuai)建設(she)內容,一(yi)是(shi)(shi)建立企業級(ji)(ji)SCM物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)供應鏈(lian)平(ping)(ping)(ping)臺,二是(shi)(shi)對企業級(ji)(ji)ERP應用(yong)(yong)平(ping)(ping)(ping)臺修訂并(bing)完善物(wu)料(liao)編碼體系,三是(shi)(shi)企業級(ji)(ji)ERP應用(yong)(yong)平(ping)(ping)(ping)臺實現生產管(guan)(guan)理(li)(li)數字化,四是(shi)(shi)企業級(ji)(ji)SB和(he)SI短信簽核模(mo)塊(kuai)與供應鏈(lian)平(ping)(ping)(ping)臺對接,五是(shi)(shi)完善了公司信息(xi)中心機房建設(she)。通過ERP管(guan)(guan)理(li)(li)系統的實施和(he)應用(yong)(yong),全(quan)面提(ti)升了企業管(guan)(guan)控能力(li),取得了較(jiao)為明顯(xian)的經濟效(xiao)益和(he)社(she)會效(xiao)益。 |
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